年终总结

时间:2024-12-17 20:10:46
关于年终总结(15篇)

关于年终总结(15篇)

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以使我们更有效率,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的关于年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于年终总结1

推行素质教育,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习积极性

一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动,培养了“美术活动小组”、“音乐兴趣小组”、“体育兴趣小组”等兴趣小组和“文学社”开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班还根据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。

增收节支,确保教学一线的需要,严防群治,创建文明、净美的校园

一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,规范了校产校物的管理,确保了学校各项工作的正常进行。

学校采取调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新住户并鼓励富余教师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,一定程度上缓解了学校资金紧张的矛盾,为教学条件的改善,职工福利的改善创造了条件。

根据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校园的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校园各卫生区进行检查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流动红旗。在安全防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校园管理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校,多次请法制副校长对学生进行法律法规教育,并与司法部门建立了经常性的联系,有效地扼制了不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进行,把创安全文明校园办人民满意学校工作落到实处。

我们在资金较为紧张的情况下,本年度油漆了部分教室的窗户,维修了教师家属楼部分公共设施,校园新植了草坪,教师和学生生活学习环境有了大的改观。

以校党支部为中心,充分发挥工会特殊作用,增强集体凝聚力

紧紧依靠党支部和全体党员,这是做好学校各项工作的根本,一年来,学校支部多次召开全体党员学习会、生活会,肯定成绩,找出努力的方向,使每一位党员真正成为教育教学方面的“领头羊”。

工会工作是学校工作的重要组成部分。一年来,我们鼓励全体教师参政、议政,凡是学校重大举措必须先广泛征求教师意见,再交由教代会讨论,通过则实施,没通过则重新酝酿、修改。同时学校工会还经常性了解教师的疾苦,主动为老师办实事,办好事,我校工会工作真正起到了教职工与学校间的桥梁和纽带的作用。

本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得一定的成绩,学校被评为区综合治理先进单位、区级最佳文明单位、区教育教学先进单位,多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生p2人获国家级竞赛三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在《语文教学与研究》、《xx晚报》等报刊杂志上发表。多位教师获区及区以上各类荣誉称号。

本年度我们在中考上很下功夫,取得了较好的成绩,x人参加中考总分x以上有x人,上重点高中分数线x人,和去年相比,成绩有较大的突破。

需要正视的问题和今后努力的方向

一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多不足,如:个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,教师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理教育不够;在教学工作上,常规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,部分教师缺乏教改意识,有些教师不愿走出去“展示”自己,学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校教师学科不配套、部分教师敬业精神不强,部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教育人事制度改革未能真正促动部分教师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。

在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,教育老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园安全卫生工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教育发展贡献自己的一份力量。

关于年终总结2

200x年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

一、今年的主要工作:

作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1.技术管理:

在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

2.资料管理:

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

3.预决算编制:

今年共编制预决算xx份,预算造价xxxxxx元,共审定工程xx幢,决算造价xxxxxxx元,累计审掉xxxxxx元。

二、具体的工作情况:

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

1.工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。

2.工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。

3.工程涉及建设单位 ……此处隐藏13793个字……向了润浩汽车配件有限公司。当时的应聘主管杨玉生总工程师并没有应为我刚毕业而拒绝我的简历。带着老人特有的慈祥打消了我紧张,开始了对我的面试。面试的时间不长,但是我学到的东西却很多。一位老工程师带着他60年的工作经验面对着一个刚刚从学校出来的菜鸟,不仅仅是考官,更像是一位老师,在给他的学生传道、授业、解惑。在短短的交流后,我被告知在家等通知面试。带着阵阵喜悦我离开了润浩的展台。一天的时间短暂而又漫长。周一我接到几家公司电话要我来去面试。看到我中意的润浩公司给我打来了电话,我高兴的同时也带着淡淡的担忧。担忧着是否能通过面试。第二天,我一早就动身,由于路程比较远而却不熟悉,结果下午1点半才到。我到的时候发现会议室里很多人都是来面试的感叹着我门公司的活力,也为自己在心底加了把劲:努力!面试在紧张而忙碌中度过,第二天我接到通知要我来公司上班。高兴和兴奋纠缠了一夜,在路上我在心底大喊,加油!努力!在努力!路就在前方!

上班的日子就在忙碌和充实中度过。一转眼我在润浩公司也有半年有余。这半年来在各位领导的带领下,我的工作十分顺利。虽然称不上成就但也有不错的进展。这半年来,杨玉生总工程师就像一个师傅带徒弟一样的交我,传授我经验。教会我做为一个技术员应该掌握的技能和应有的水平。在机械制图方面,摒除我从学校里带处来的恶习,一丝不苟的指出我制图上的错误,并反复讲解为什么错了和真确的应该怎么做,并列举类似的例子让我以后少犯同样的错误。在设计理念方面,杨工用他六十年的经验来告诫我,让我学会在设计过程中应该注意的问题。让我知道,一个好的设计员,应该以方便、简洁、实用、高效为首要目标。在设计时要学会换位思考,要以一个一线员工的视角来看待工装。告诫我们:我们所有的工作都是为生产服务。在整个设计工装时,都要考虑到效率和工装的合理性。在杨工的教导下我这半年来收益匪浅。

而后,我调到了机加车间,直接在蒋雄辉主管下负责整个机加车间Haldex系列的工装和生产调试。负责对现有的工艺优化、改进。对目前H系列的生产情况对工装的改进,并进一步的对整个机加车间的工装的优化。然而,我一个刚刚从学校毕业的新手,在设计真正能解决工人们实际情况、提高效率的工装时,却感到力不从心。就在我一筹莫展的时候,蒋雄辉主管了我最大的帮助。对我的设计进行了优化,从基本开始,一点一点的分析,指出我的错误。无论是在定位还在结构方面,多年的经验总是能给我恍然大悟的感觉。让我的设计水平一点一点的提高,能让我独挡一面。

20xx年是我工作的第二年,虽然我来润浩才半年,但是我学到的东西却是最多的半年,古人又云:听君一席话,尤读十年书!现在我就明显的体会。作为一个新手,我在公司里处处都需要学习,总担心别人不会教。但是在我们公司就完全不用担心,无论是上面的领导还是身边的同事,都是相当的热心的。无论是技术部还是研发部,只要又问题向同事请教,都会得到一个满意的答案。无论是工作上还是生活上,同事们亦师亦友,总在你最需要帮助的时候给你帮助。让你体会到一个集体的温暖。风雨同舟,肝胆相照。很在直接的反映了我们公司同事之间的关系。

20xx年是收获的一年!这一年我在公司工作的半年来,从开始的懵懵懂懂,经过领导、同事的帮助已经开始成长起来。在工装方面:经过努力和领导的帮助,我已经开始独立的设计工装。能够真正开始解决生产上的问题了,在工友的配合下,以对H生产线进行了一次更新和优化。简化了工艺,对生产产能又一定的提高。在生产跟进方面:能过配和生产部,对一线生产工人的需求有一定的了解,能够在生产组长的配合下对新,老工装的改进。并对生产过程中损坏的工装进行出图修复,尽量的不在工装方面给生产拖后退。在生活方面:目前我担任303宿舍的舍长,在宿舍里调配人员,人性话管理,和宿舍的舍友一起共建和谐化宿舍,共同营建家的感觉。收获的硕果无法掩饰自身不足,通过这一年的工作,发现了自己相当多的不足之处:

1、懒惰有余,勤奋不足。虽然刚刚从学校毕业,但是这不是自己懒惰的理由,在新的一年里,将会以一个全新的面貌来工作。更家勤奋,更加努力。

2、经验不足。在通过自己的设计的几套工装中发现自己的经验严重不足,导致设计处来的工装其不到应有的作用。停留在原地,只向后看的人是永远不会前进的。20xx马上既要过去以。即将过去迎来新的一年20xx年。新的一年新的气象,新的一年新的起点,新的一年新的目标。因此在辞旧岁,迎新春之时。为自己定下新的目标,在新的一年中,通自己的努力来完成目标,超越目标!

1、完成整套Haldex系列的最新文件,包括BOM表、产品图纸、产品样检图、机加检验手册、总成检验手册、外购件检验手册以及APQP等。

2、对整个机加车间的自动臂、手动臂的工装的进一步优化,提高产能,加快生产。

3、优化涡轮组工艺,尽量完成对涡轮组加工的半自动工装。在通过对涡轮组的观察发现,涡轮组的生产情况还又很大的发展空间。在新的一年里,尽量完成对涡轮组工装的改进。虽然达不到轴承环的全自动生产线,在合理的范围内完成对其半自动化的改进。

4、加强自身的技术水平。在新的一年中,要继续以高起点、低姿态的学习态度向各位领导、同事、工友们学习。加强自身的技术水平,更好的为公司服务。

5、摈弃陋习。新年新起点新气象,借着新年的春风改掉自己的陋习,以全新的心态、积极的工作态度来实现新年的目标。

6、挑战“不可能的任务”,积极配合领导下发的任务,主动的学习,保质保量的完成任务。

20xx的硕果已丰收,20xx的蓝图已展开。在领导的带领下,同事们的努力下,润浩公司会越来越强,越来越大,越来越美好!

关于年终总结15

尊敬的领导亲爱的朋友:

大家好!时间过得可真快啊,我们忙碌了一年又在老地方相聚了,时间仓促,也没什么准备,就和大家分享几点心得体会吧!

装饰公司到今天为止已经成立了四年了,从起步成长到现在点点滴滴就不再历数了,公司从市场上的不知到现在的认识这不只是一个过程,也不只是一个时间问题。它充分肯定了我们每个员工每个兄弟姐妹的付出,这是一份荣誉更是一份沉甸甸责任,现在我们可以自豪地说xx的今天这是大家共同努力地成果。

今天是新一年的开始。今年的市场怎样牵动着我们每个人的心弦,可是那是无法预知的事,虽然市场的好与坏客观上决定着公司的走向,但是真正起主导性的还是我们自己,今天不同以往,现在是一个信息化的时代,商场如战场,这就要求我们要有一个信息化的大脑,我们不仅自己要与时俱进,还要掌握同行们的长处和掌握市场动向,更要具备预测能力,既要在热门方向去争去夺这样才能分得一杯羹,还要自己独创门路,这就是说企业要在微观上调控自己,完善自己,做好自己这才是生存根本,才能赢取利益,宏观上要靠信息,靠市场走向来决定企业的发展。

总而言之,未来企业的一切都需要我们每个人的付出,去努力,才能日趋完善现在不成熟的体系,脚踏实地的迈向明天。今天在这欢愉的气氛里,预祝xx装饰公司的明天更加辉煌同时也给在座的各位一个实实在在的祝福,祝大家‘身体健康,万事如意’谢谢!

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