烤烟生产技术员年终总结(精选5篇)
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的烤烟生产技术员年终总结(精选5篇),希望能够帮助到大家。
烤烟生产技术员年终总结(精选5篇)1尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
这一年又转瞬即将过去,回顾这不平凡一年,自己在局长和各位主任的带领下、在同志们的支持和帮助下,较好的完成了自己的本职工作,现将一年来的工作情况简要汇报如下:由于工作需要,10月份我从客户经理岗位调到配送中心担任库管员工作。公司领导和同事对我寄予很大的期望,在保管员这个岗位我感到肩上的担子很重,责任很大。我一直以一种寝食不安的精神一心扑在工作上,仓库卷烟出入库、库工作尤为重要,决定了公司每天的账目信息能否清晰准确,每天都要比对账目,保证无任何纰漏;仓库内卷烟及设备安全不容忽视,安全无小事,不容有半点疏忽,每天都要对库内设备、卷烟、门窗、环境进行检查,确保没有任何安全问题;库内环境卫生、卷烟堆放位置、托盘摆放、出入库人员登记、报送数据采集信息等工作十分锁碎。每天重复着出库、入库、验货、记帐、报送信息、分类垛放、开窗通风、防火防盗、账物比对工作,工作时间较长,基本早8点至晚7点,节假日基本无休息,因为到货就要及时入库,确保卷烟安全,这不但是对企业负责,同时也是对工业负责。通过认真细致地完成工作,没有出现任何差错。回顾即将过去的一年,自己的工作经验不断积累,与各部门的沟通与协调能力得到加强。较好完成了由客户经理向库管员的角色转换。但是自己能够克服困难顺利完成好本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对张局和各位领导和同志们表示衷心的感谢!在今后的工作中,我会继续努力,圆满完成领导交给的各项任务,为烟草献出一份力,争做一名合格的烟草人。
烤烟生产技术员年终总结(精选5篇)220xx年,在县委、县政府的坚强领导下,在上级主管部门的关心、帮助、支持下,我办紧紧围绕年初确定的目标和任务,解放思想,充分发挥统筹、协调、服务职能,积极推进我县烟草产业持续稳定健康发展,圆满完成了xx年各项目标任务,现将一年的工作总结如下:
一、烟叶生产成效明显
xx年,全县完成烤烟种植15700亩,1408万株,收购烟叶40210担,完成收购计划126.3%(市计划收购3.8万担),收购中上等烟比例97.89%,收购均价870元/担(不含价外补贴)。
(一)领导重视,狠抓落实,确保了烟叶生产的顺利进行。
今年的烟叶生产,县委、政府高度重视,切实做到早安排、早部署,于xx年10月5日,召开全县两烟领导小组会议,安排部署了xx年的烟叶生产规划布局工作;xx年1月22日,召开了全县烤烟生产工作会议,明确了xx年烟叶生产的目标任务和政策措施,增加了烤烟生产投入;县委、县政府督查室对烟叶生产各阶段进行督查。烟办、烟草局领导带领工作组巡回各种烟乡镇,督促落实各项工作。各乡镇成立了烤烟生产领导组,加强对烤烟生产的领导,并组建了专业抓烟队伍,深入烟区,到村到社包片包户,深入细致地做烟农的思想工作,落实种植面积、指导生产,为今年的烟叶生产奠定了较好基础。
(二)政策扶持力度逐年加大,调动了基层和烟农的积极性。
县委、政府鼎力扶持,制定了系列优惠扶持政策,对于烟叶税政策,从xx年开始,实行“以烟养烟”和“烟叶税全额返还一定三年”措施,让利基层和烟农。一是产前投入扶持。县乡两级政府继续按照实际收购烟叶担数,从烟叶税中安排投入40元/担,用于生产物资补贴,实行产前,收购时兑现。二是烟叶税返还政策扶持。继续实行烟叶税按比例返还政策,重点向乡镇、村倾斜,即在xx年—20xx年期间,对烟叶税返还以xx年实际合同计划数为基数,完成当年任务80%以上,基数内按在提取种烟大户奖励5%、土地流转奖励2%及工作奖励基金和经费6%后,乡、村按50%、15%返还,新增部分乡、村按55%、20%返还;完成当年生产收购任务80%以下,乡、村按45%、10%返还;未完成xx年合同计划基数的,乡、村按40%、8%返还。在乡、村返还的税金中,要安排不得低于30%的资金用于开展烟叶生产管理配套服务以及奖励在烟叶生产管理过程中表现突出的单位、干部和烟农。烟叶税实行单列,由县烟草办与县财政结算并划拨到乡镇、村。三是种烟大户、烟叶种植合作社和土地流转奖励扶持。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取5%,对种植30亩以上的大户、300亩以上的烟叶种植合作社进行表彰奖励。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取2%,对土地连片流转100亩以上的承包方、流转受让方、村委会各按三分之一进行奖励。四是烟草部门补贴扶持。烟草部门继续对烟叶种子、育苗农膜、烟草农用物资、烤房建设、烟用农机进行补贴,对生产物资继续实行贷款贴息,具体政策按市烟草局下发文件执行。五是政府相关部门对烤烟产区优先安排现代烟草农业投入,如农机补贴、农业开发、国土整理、水利、电力、粮食直补、信贷扶持、种植保险等利农惠农项目资金。
(三)创新生产方式,明确烟叶产业发展方向。烟草部门、信用社和乡(镇)政府认真贯彻落实县委、县政府制订的培育扶持种烟大户的专项政策,全县种烟大户得到较大发展,规模化种植有较大幅度的提高。10-50亩的种烟大户有136户,50-100亩的种烟大户43户,百亩以上的烟叶农场28户。10亩以上种植户面积达106446亩,占全县生产面积的83.17%,逐步实现了由零星小面积种植向规模化种植的转变。全县种烟农户595户,户均种植面积21.5亩,适度规模种植更趋向合理化。全面落实国家局关于扶植烟叶生产的各项扶持政策,稻草履盖2190.62亩,不适用烟叶处置12367.9亩,提高上部烟叶可用性示范1000亩,直接给烟农投入补贴88.6万元,同时,降低了下低次烟比例,由20xx年下低次烟叶比例控制在2.11%以内,比上年度下降了8.69%。通过科学引导,落实政策,我县烟叶产业化发展方向更加清晰。
(四)烤烟技术培训工作力度较大。
采取层层培训和分阶段培训等办法,加大烤烟技术培训力度。县组织培训烟站技术人员、烟站技术人员和烟辅员分片培训到烟农;在育苗、预整地、移栽、烘烤等环节分别进行培训。印发《烤烟生产技术手册》、《烤烟病虫害防治手册》、《烤烟科学烘烤分级扎把手册》各1000余份到烟农手中,着力在提质增效上下功夫,确保烟叶生产顺利推进。
(五)抗旱救灾工作成效明显。
县委、政府对烤烟抗旱保苗、抗旱备耕促移栽工作高度重视,县领导多次深入种烟乡镇调研烤烟生产抗旱救灾工作和现代烟草农业建设情况,召开抗旱保苗现场会。深入专业化育苗点仔细 ……此处隐藏6191个字……论,形成共识。对解决不了的问题上报烟叶股,确保公司各项技术落实到位。
2、培训到位。在在生产各个重要环节,站上先组织技术员及示范户进行培训,再通过开烟农培训会的方式把公司要求及技术要领培训到每位烟农,结合技术辅导的方式把新技术及操作要求落实到实处,并要求技术员每个环节单独辅导农户一次以上,这样既可以发现生产上存在的问题,又可以提高技术员业务水平。
四、狠抓落实,按照要求及技术标准稳步开展工作
(一)育苗物资供应
按州,市(局公司)生产技术方案,科学合理选择育苗场地,高标准制作苗床,根据地理条件在规定时间内完成了播种工作,状苗率达到95%以上。育苗结束后有序组织发放烟用物资。
(二)移栽
在群众会召开的基础上,技术员亲自到田间指导和监督起垄待栽环节,做到烟地深耕、翻犁耙细、清除杂物、拉绳开厢、垄体饱满。在规定时间内技术要求均实行拉绳开厢、定点打窝的手段结合覆膜后效果明显,保温、保湿、促进了烟株的早生快发。
(三)田间卫生管理,烟叶采收及不适用鲜烟叶处理工作
(1)根据计划安排按照相关要求针对实际情况对田间地块做好病虫害的防治,真正做到预防为主,综合防治,控制病虫害的大面积发生。使病虫害消灭在萌芽状态,同时抓好田间卫生管理。
(2)搞好打顶抹芽工作,坚决杜绝抠心打顶,并且100%的使用化学抑芽剂。成熟采烤
(3)按照下部叶提前早采,中部适采,上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不适用鲜烟叶处理工作,提高各部位烟叶的单产及均价。
(4)收购前组织农户召开分级扎把培训会,充分宣传xx年收购相关政策和搞好分级扎把培训,使农户充分了解政策杜绝因不了解政策出现的各种问题。
(四)收购
(1)按照公司规定时间前安排收购等相关准备工作,抓好预检工作,并将其工作职责与中后期田间管理挂钩,严格考核,要求其定时定量带队交售烟叶,同时确保等级合格率。(每包烟等级不能超过两个)
(2)收购过程中严格按照封闭式收购要求及收购成包一体化规范操作,烟叶中杜绝出现恶性杂物,坚持原收原调原则平稳眼光对样收购。并同时保证等级合格率80%以上。
(3)收购要求严格有序进行,尽可能的缩短收购时间,保证收购良好次序。
(4)由于持续干旱影响,全镇烤烟受到不同程度的影响,截止11月22日我站共收购烟叶1055532kg,均价元,上中等烟比例%。
(五)灾害救助及基础设施建设工作
xx年灾害频发,并且强度较大,由于长时间的干旱烟叶受到了不同程度的影响,在大灾面前我站烟技员认真履职,一方面指导烟农积极自救、恢复信心;另一方面对灾情核实,登记造册,及时签字、张榜公布。救灾补助资金约万元。共修建大型密集烤房8个点共80栋,可承烤烟叶1800余亩,小河边烟水工程捧乍段基本完工,为来年烤烟生产奠定了良好的基础。
五、寻找差距做好来年的生产工作
xx年生产收购已经圆满结束,烟叶生产收购工作虽取得一些成绩,但还存在一些问题主要有:由于今年灾害严重,影响到部分烟农种烟积极性。外出务工青年较多,种烟队伍中老龄化比较严重,工价高等。我站将继续保持好xx年好的工作经验与方法,着力抓好xx年的烟叶生产与烟叶基础建设工作:一是紧紧依靠党委政府和相关部门及村干部,认真落实xx年烟叶面积的摸底、宣传和发动工作;二是加强烟草站技术员队伍的技术培训、检查与过程考核的管理,提高队伍的的素质和工作的主动性与积极性;三是加强对烟农生产各时期的培训与管理;四是做好服务、确保烟农效益:做好物资供应,技术指导。
烤烟生产技术员年终总结(精选5篇)5一、基本情况
全县布局在桃源大水塘村,23个社,1379户烟农,建设5000亩,户均种植面积3.6亩,亩均单产164kg/亩,均价16.8元/kg,总产量184万斤,为烟农创收1545.6万元,比大面烟亩均增产78kg/亩,均价提高0.66元/kg,亩产值高51.48。上等烟占64%、中等烟占32%、下等烟占4%。通过多点测评顶叶平均长50cm,实现了群体旺,个体壮,有力地指导、辐射全县烤烟生产水平的提高,总结今年我县承办的市优质烤烟样板具有以下几个特点:
(一)领导重视,及早部署。
为确保样板工作举办成功,市政府安排承办优质烤烟样板后,我县抓住机遇,及时行动,成立了以政府分管领导为组长,烟办、烟司主要领导为副组长,相关人员为成员的市优质烤烟样板工作领导组,领导组下设办公室和技术组,并多次召开专题会议研究,同时按照样板建设要求,领导组不断深入各乡镇进行择优布局,通过优中选优,把样板布局在全县示范作用好、规模化程度高、群众积极好的桃源乡大水塘村,实现了布局区域化、规模化的目标,确保了5000亩市优质烤烟样板在我县安家落户,为各项目标任务的实现打下了坚实基础。同时承办样板乡镇也成立了样板工作领导小组,切实加强对样板工作的领导,安排精兵强将积极做好样板工作,为样板建设提供了组织保障。
(二)抢抓节令,做到适时。
近年来,由于我县移栽期干旱严重,造成移栽节令不集中,今年在总结经验的基础上,充分利用建好的烟水工程,抓死节令这个牛鼻子不放松,采取有力措施,千方百计抢抓节令,确保了节令适时,做到了2月15日前育苗全部结束,4月15日前假植结束,4月20日前预整地完毕,5月5日前集中时间移栽结束。
(三)抓好预整地,为集中移栽打基础。
为适时规范移栽,我县相当重视预整地工作,4月1日始,就用大型农耕机对样板地块进行预整地,通过20天的努力工作,样板地块全面完成了提前起垄工作,为适时规范集中移栽奠定了坚实基础。
(四)统一冠名,提高样板示范功能。
为提高样板的示范功能,对样板进行树牌管理,统一冠名,标明样板名称:“昭通市人民政府优质烤烟样板”,承办单位,责任人及相关科技措施要求,做到学有内容,看有实物,提高了样板的示范、辐射,指导功能。
(五)实行“转帐贷物”,确保烟农投入到位。
为确保烟农投入到位,用烤烟专用物资,今年样板区域内的烟农也与大面烟一样实行“转帐贷物”,按照“转帐贷物”的流程,烟站打证明给烟农,烟农到信用社贷款后来烟站购买烟农物资,这样,确保了烟农投入到位,用烟草专用物资栽培,提高了样板的科技含量。
(六)层层建立责任机制,提高责任意识。
样板的建设是烟办的一项重要的工作任务,为确保样板万无一失,县烟办明确一名班子成员负责指导,协调样板工作,实行风险抵押,与乡镇责任同考核,有力推动了样板工作向前发展。同时,建立了乡镇风险机制,承办样板乡镇的书记、乡镇长、分管领导、烟草站长为责任人,2月底之前每人上交1000元风险金到县烟办,严格考核,严格奖惩,主要考核:政策、管理、节令、烘烤、入户预检、收购六个环节,95分以上按分值计奖,不扣风险金,80—94分风险金和奖励以实际得分计算,79分以下风险金上交县财政不计奖,提高了抓烟队伍的责任感。
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