物业年终总结

时间:2024-12-17 20:11:57
物业年终总结15篇

物业年终总结15篇

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编精心整理的物业年终总结,希望对大家有所帮助。

物业年终总结1

20xx年,我在公司领导和相关业务部门的正确领导和支持下,坚持以服务业主为宗旨,以精细化管理为指针,紧紧围绕“管理要精、服务要细”的工作要求,认真执行公司及管理处的各项物业管理制度,不断加强业务学习,努力提高工作能力和综合素质,认真履行岗位职责,以高度的责任心对待每一项工作,圆满的完成了各项工作任务。以自己的工作成效为公司做出了应有的贡献。现将一年来的工作情况总结如下:

一、采取多种方式较好完成了经营收费任务

在总结以往物业收费工作经验的基础上,对园区业主的情况进行了全面的分析,做出了比较周密的收费工作计划。在收费方法上,根据不同类型业主采取了不同的沟通方式,通过发缴费通知单、电话、面谈方式与业主进行沟通,保证业主愉快顺利的按时缴费。根据小区管理费用成本的实际情况,与小区业委会及各大经营场所的业主多次协商调整小区物业管理收费标准。与此同时,积极收集业主的意见和建议,对于业主提出的问题及时向领导进行汇报,并采取积极措施加以改进,提高了物业服务质量。对维保遗留的共性问题集中解决处理;对难点问题以函电的形式发给相关单位督促解决,最大限度达到业主对服务过程的满意,实现了以服务促收费,以收费促服务的双赢目标。每月坚持收取物业管理费等各项费用,积极完成公司分配的各项经济指标,全年较好的保证了每月应收费用能够基本收缴到位。截止20xx年11月30日共收取各项费用158.16万元;其中管理费29.19万元;停车费8.25万元;公共维修基金4.75万元;水、电费代收115.97万元。

同时,积极协助财务部门完成了“临时工工资管理”、“编制小区资金计划表”和“财务月报表”等财务方面的工作。

二、加强沟通交流及时解决业主的问题

在一年的工作中,我十分注意加强与业主、住户的沟通和交流,及时了解业主的真实需求,对业主的投诉、报修、求助等问题,在最短的时间内迅速的解决处理,并做好解释工作,尽量让业主满意。对业主提出的意见和建议,认真倾听,做好详细的记录,认真研究整改。力求通过自己耐心、热情与周到的服务,树立物业公司的良好形象,与业主们共同营造一个和谐、安定的小区环境。

三、采取措施加强了小区生活秩序的维护

按照公司要求对新招聘的园区秩序维护人员进行了岗前培训,强化职业道德教育,熟悉各项规章制度。日常管理中对园区实行24小时封闭式管理,秩序维护人员24小时轮班上岗。加强了夜间巡查力度。要求秩序维护人员与业主保持密切联系,实行人性化服务,如帮助业主送信、送报、搬运物品,为客人引路、帮住户叫出租车等服务工作。加强与辖区派出所的联系,建立了应急事件处理机制,实行群防群治。使业主安全感明显提高,对小区秩序维护工作给予肯定。

四、坚持不懈抓好绿化、保洁工作

为迎接省文明城市公共文明指数测评检查,要求保洁人员对所负责的公共区域按要求及时清扫,不留一个卫生死角。公共楼道每周清洗一次,停车场每月清洗二次。每天按标准定时清理各种垃圾,确保了卫生分担区的清洁卫生。按市里规定的标准定期对下水道、污水井进行灭蟑消杀,对公共区域进行除“四害”。与个别业主沟通,要求业主将堆放在室外公共场所的私有物品搬进室内,确保小区干净整洁。同时,加强小区绿化养护,根据季节、气候的变化适时对草坪进行养护,对花草树木进行定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治,确保了小区内的绿化养护质量。

五、较好完成了小区基础建设与维护管理工作

在共用设备的日常运行、维护上,严格执行维修保养计划和巡查制度,定期对相关设备进行维护,认真巡查设备的运行情况,发现问题及时处理,避免出现较大隐患,确保共用设备的正常运行。一是免费上门为业主维修水、电98次,更换节能灯104个,灯罩13个,电熔器,7个,自来水球阀9个。二是配合消防支队完成了小区的灭火器、消防栓、消防水泵、喷淋系统等检查工作。三是进一步加强了对配电室的监控与管理,向供电局办理3台变压器年检的相关手续,做好配电室变压器年检工作,配合电业局对小区供电设备进行了全面的安全检查,及时更换了3#变压器无功补偿柜电熔、减少用电无功损耗,进行了旧表轮换,更换903计量总表,更换了别墅区计量表。整修了配电室高低柜屋顶顶板漏水问题,确保了小区供电设备的用电安全。配合消防支队完成了对配电室的安全检查工作。四是分两次全面清理了小区内三个化粪池,对通往市政化粪池的污水管网进行了两次全面疏通。配合水务集团完成了旧表轮换,更换用户号为05005063的水表。

六、配合完成了其它方面的工作

一是配合完成了天鹅酒店的维修工程,合理解决了天鹅酒店和舒友海鲜大酒楼的停车位置分配问题,尽量避免因停车引发的纠纷。二是积极配合了舒友海鲜大酒楼装修工作,督促装修期间坚持文明施工,使垃圾日产日清。做好消防系统联动联接的协调工作,按照新的消防法规定,将舒友海鲜大酒楼消防系统并入到小区的总消防泵房,及时增加了消火栓的加压泵,喷淋加压泵及一台消防联动自动控制系统。增加三个沉淀井、一座三级化粪池,单独铺设排污管网,解决了历史遗留下来的污水管网堵塞问题。配合完成了燃气管网的安装,做好了开业期间用水、用电负荷跟踪记录工作。三是配合派出所、社区居委会对辖区内所有外来人员进行登记备案,配合居委会完成了小区人口普查工作。四是配合进行了花车巡游活动(到配电室接电、通知业主关闭夜景灯)。五是配合完成了西侧停车场的改造工作。六是通知业主、租户做好防台、防暴的准备工作。七是配合公司做好了创文明城市检查的各项工作。八是组织了小区业委会“中秋节”博饼活动。九是配合天鹅酒店换发了业主的游泳卡。

物业年终总结2

一、开头语

20xx年,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将xx管理处一年来的工作情况总结如下。

二、结束语

新的一年,我处全体同仁将以饱满的热情,服务好业主,维护好公司利益,积极为业主提供优质的服务,为公司创造更高价值,力争取得更大、更优异的工作成绩。

物业年终总结3

XXXX年X月,带着忐忑的心情来了创和这个大家庭。开始了一段从完全陌生到渐渐熟悉的工作,工作内容带着前所未有的未知与挑战,激励着我需要付出更多的努力去学习和充实。几个月一瞬间过去了,到了年末,也是一个回顾工作,总结分析自我的时候。

一、办公室工作

1 ……此处隐藏22247个字……,以促进变压器运行;

10、对户内装修户进行安全巡查并及时与用户装修注意事项;

11、配合秩序部完成月度、季度消防联动测试工作;

12、加强装修户安全管理,避免主结构破坏2次;

13、加强单元门、小区人行门、进车道闸管理做到及时联系和及时维修,确保了小区业主生活安全;

14、项目采取各部门联合巡检及时维修保证公共区域照明;

15、要求电信对其废弃线路进行拆除避免误伤;

16、清理园区枯死树木枝干避免树下行人、行车伤害;

17、按期清理电动车棚雨水槽杂物和排水沟;

18、全程跟踪通讯运营商4号楼天线桅杆护罩更换,避免屋面防水层伤害;

19、对高压用具进行检测避免伤害;

公区、入户服务;(入户107次。公共区域278次)

1、壁挂炉检查并联系维修10户,完成9户、1家租户不修;

2、入户服务:检查维修改装线路11次,开关箱保养4次,电井改换空开8次,管道维修28次,管道疏通9次,其他维修39次,天然气检查8次;

3、公共区域维修服务:单元门门轴调整31次,闭门器固定9次,门插销改换9次,门锁改换5次,门禁线路维修6次,公共照明维修66次,雨水井篦网维护2次,公共区域线路维修7次,充电桩维修更换56次,增加中心花园凉亭太阳能灯1套,维修庭院灯线路5次,改换庭院灯灯泡3次,楼宇公灯33次,排污井、管道检查清掏22次,蓄水池取水泵改换1次,电动车棚地面不平整铺砖50平方,滑滑梯腐蚀严重处焊接2次,室外取水点改换龙头3次,楼层漏水检查并处理8次,对园区井盖,灯杆刷漆保养,水泵房废弃电柜拆除,预制更换井盖3处,水泵房漏水管道维修3次,更换地下车库排污泵、止回阀及腐蚀管道1处,排污泵电源维修1次,更换增加应急灯100套。

四、团队建设;

1、多次同项目沟通及时了解项目工作重点,安排好部门工作;

2、多次与项目其他部门沟通做好配合性工作;

3、通过巡查发现的问题能同职能部门及时沟通;

4、通过事实及时同合作单位沟通让隐患消除;

5、多次让员工涉足管理方面的知识,让员工不断成长;

6、多次告诉员工与用户之间沟通技巧以避免产生误会;

五、配合工作;

1、配合园区绿化苗木栽种、修剪、消杀、矮化、粉碎工作;

2、配合秩序疫情期间防控秩序维护;

3、配合秩序部消防龙带、灭火器改换;

4、配合项目完成垃圾分类等宣传工作;

5、配合秩序部每月消防管道进行压力测试月度、季度测试工作;

6、配合项目做好疫情期间消杀工作;

7、配合电梯公司完善五方通话、应急电源;

8、配合电梯年检及维护保养工作;

9、配合电梯公司完成8部电梯钢绳更换工作;

10、配合移动公司完成存在安全隐患的老化桅杆护罩更换;

11、配合电信施工队完成电井废弃线缆整改;

12、配合天然气公司完成入户安全检查工作;

13、配合东方雨虹防水公司现场勘查及施工工作;

14、配合消防知识宣教培训工作;

15、按时按培训计划,做好公司制度,执行标准培训;

16、现场让员工先检查,自己复查形式让标准逐步变成习惯;

17、以身示范,让员工打消有顾虑的技能操作部分和沟通能力;

18、根据公司领导微信文件做好(视觉紫昕)学习并根据项目实际状况逐步落实;

19、配合李中正完成专频五方通话安装顺利进行;

20、配合小区入口人行门更换工作;

七、能耗管理:

1、完善小区计量电表;

2、每周末抄录电表余量进行粘贴公布;

3、每月抄录小区电表按实汇总分析,做好文本、电子档;

4、每季度入户抄录水表按实汇总分析,做好文本、电子档;

5、每周时查小区大水表,季度入户抄表形成对比分析,做好文本、电子档;

6、每周电表余量建立表格档案。

八、档案管理工作;

1、把每月部门工作整理,分类建立档案;

2、将主要工作做好记录按主次分类;

3、做好入户开关箱保养记录;

4、做好派工单整理。附材料出库。

九、疫情防控工作:

1、协同秩序部对出入小区人员进行扫码,秩序维护;

2、每日完成小区楼宇外公共区域消杀两次。

20xx年过去了,我存在了以下问题;

1、缺乏对员工素质修养教育,造成员工顶撞上司情况发生;

2、在日常工作要求标准降低和构思不严谨造成产品工艺。环节误差;

20xx年工作计划

1、建全屋面避雷网及用户地窗户防护栏做到有效预防工作;

2、完善各设备间保养细节工作;

3、配合项目客服宣传,进一步入户,消除隐患;

4、把实际操作。标准纳入培训范围,纳入日常工作;

5、完善小区分区域绿化取水点,水表抽查对比,按时做好能耗分析,让公司。项目了解运行状况;

6、主动同项目配合做好经纬花园工作;

7、通过培训让部门员工知道自己职责,主动提升自我;

8、及时了解部门员工的困难和需求,从根源上解决,以达到队伍稳定性和技能。素质提升;

9、开拓思路,联合客服宣传更多的专业知识。小常识。户内装修注意事项给业主。以提高用户意识,更大的把隐患消除;

10、努力提高员工创收意识,牢牢守住平台;

11、美化设备间。园区紧跟公司标;

12、根据项目水泵房状况做好整改方案,由业委会、公司审核后落实整改;

13、坚持实行部门每日两会上传下达要求,便于日常工作的开展;

14、配合外聘施工方完成每项整改工作;

回顾反思,这一年工作中有说、有笑、有汗水,工作方案上的争议,更多的是团结协作,公司和项目领导的批评鼓励和指正,让我在工作方法和管理能力得以提高,让我们从工作标准、技能得到明显提升,同事们在协同工作中增加友谊、感情,让我不断增加激情和动力,带好这个团队,争做优秀。

不忘初心,不忘信任,提升服务品质。紧跟公司发展脚步,保持优秀部门荣誉,把管理标准贯彻到日常工作中,随时让用户感受紫昕人的热情和专业。积极建设心晴雅苑,努力配合项目和业委会将其打造成区域标杆项目。深化服务是工程部应该考虑的另一个问题,部门领班根据项目实际运行情况及时把自己的思路和观点汇报给项目领导,下传给一线员工,让每项工作按计划落地执行。全力宣传突发事件产生的事故原因和后果,让业主提高安全意识,配合物业检查,让用户看到实物,明白原因,有计划的解决问题,然后利用节出时间做好创收和视觉感官工作。

请各位领导监督,指导。更多给予支持,批评鼓励。

《物业年终总结15篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式