城管环卫工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家收集的城管环卫工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
城管环卫工作总结1通过一年的努力,在上级部门的指导下,在我院领导的大力支持下,我镇的环境卫生工作取得了显著成绩。
一、组织领导
成立了领导小组,由李院长任组长,张股长任副组长,秉公执法,按章办事,加大了工作力度,为全镇人民的身体健康提供了有力的保障,提高了人民的生活环境质量。
二、提高认识
利用集市的时机,我们向群众发放宣传单1万多份,出动宣传车10多次,张贴标语20多份,悬挂横幅10余条,由于今年手足口病的传播和H1N1的蔓延,我院组织人员到各村为群众宣传讲解相关传染病的防治,让群众认识到加强环境卫生也是阻断传染病的有效手段,使我镇的发病率一直很低。通过努力,提高了人民对环境工作的重要性的认识,树立了正确的思想。
三、组织培训
对全镇和相关人员进行了集中培训2次,参加培训100多人,发放宣传材料200多套。
四、配合上级部门
利用一周的时间,防疫股人员配合市站领导下发查体办健康证、卫生许可证通知单500多份,督促上门办证200多人次,使我镇各从业人员持证上岗,持证营业。改造了镇村卫生厕所26多个,使我镇卫生厕所普及率达60%以上,全镇新建集中供水水井12处,使我镇居民饮用安全水普及率达80%以上,有效改善了我镇居民的生活环境,提高了居民的生活质量。
城管环卫工作总结2一、环卫工作基本情况
1.环卫管理模式
20xx年生态城环卫管理工作坚持执行“一个平台、两个中心”的环卫作业管理模式。一个平台,即生态城智慧环卫管理平台;两个中心,即作业调度考核中心与数据运营维护中心。通过快速派单、标准作业、及时反馈、量化考核等信息化作业流程,实现了生态城环卫保洁的高质快速,合理降低了综合管理成本,取得了良好成效。
2.环卫作业基本情况
目前,生态城道路保洁面积约332万平方米;绿地保洁面积约257万平方米;已移交道路84条,其中主干道路7条,桥梁7座;园区公建项目4个;果皮箱保洁504个;公厕保洁8个;爱卫消杀点位1201个;同时还有灯杆、侧石、隔音板等立面保洁和水域保洁。原生态城、中心渔港区域扫保工作由环保公司负责,原旅游区区域扫保工作由滨旅旅游业公司负责。
二、主要工作情况
1.常规扫保工作
截至目前,生态城水域保洁清理垃圾约11吨;立面保洁累计约16.5万件(个)次;清洗隔音板、高侧石、隔离带等累计约46万米;清理市容环卫垃圾约2954吨;清理渣土垃圾约1698吨;清洗果皮箱约12万个次;公厕保洁8座;爱卫消杀点位1201个。
2.以克论净工作
截至20xx年11月,生态城南部片区道路环境卫生质量“以克论净”检测工作对慢行系统、车行道路进行检测。共计开展220天,出动检测人员728人次,共计检测点位16402处,其中16314处点位质量达到规范要求,合格率达到99.46%。截止11月24日慢行系统的粉尘量在1.28-4.00克,合格率99.61%;车行路粉尘量1.45-2.97克,合格率99.68%,园区广场粉尘量在1.04-1.25克,合格率97.84%,工地口路段粉尘量在3.59-4.51克,合格率95.84%,月度检测高峰达到4725处,月度合格率最高值达到99.82%。
3.固废清运工作
生态城(包括中心渔港)累计清运各类生活垃圾共计9265吨,其中餐厨垃圾约863吨;可回收垃圾约600吨;气力垃圾输送收集约2399吨;直运垃圾约5649吨。餐厨垃圾处理率达到100%;垃圾无害化处理率达到100%。旅游区清运生活垃圾约2452吨。目前已完成布设垃圾分类终端设备24台,覆盖16个居民小区,5个公建单位,系统平台正式投入使用以来,累计回收各类可回收物品近600吨,完成大件垃圾上门回收服务超过398次。
4.清融雪工作工作
20xx年年初共开展三次清融雪工作,根据降雪情况及清雪进度对专业公司进行调度,确保清融雪工作的顺利开展。三次清融雪环卫一线工人820人次,洒水车44台次,扫雪滚74台次,其他设备20余台,喷洒溶盐水4100多吨。11月21日生态城迎来入冬后首场降雪,雪情即命令,城管局迅速组织力量开展作业,确保道路桥梁路面无结冰,实际出动工作人员220人,车载扫雪滚7台,手扶扫雪机15台,洒水车4台,湿扫车2台,累计消耗液体融雪剂140吨,固体融雪剂15吨,圆满完成任务。
5.开展卫生清整活动
20xx年先后多次部署开展“大清洗、大清整、大扫除”专项活动,针对道路扫保、水域保洁、公共场所卫生、立面保洁等内容加大扫保力度,进一步提高作业水平。一是增加作业保洁频次,重点做好慢性系统和主干道路日常保洁,及时清理道路污染,合理调配机洗、水洗、人工保洁等作业方式,进行深度清洁。二是重点做好绿地保洁,夏季人流较多,对绿地和绿化带进行集中保洁,增强巡回保洁频次,及时清理漂浮垃圾。三是清理整治卫生死角,对建筑工地、社区中心、断头路等重点区域进行普查,清理暴露垃圾和卫生死角。
三、下一年度重点工作计划
1.继续开展卫生环境清整工作
结合生态城实际情况,继续加大力度开展卫生环境清整工作,计划开展“迎全运、展形象”卫生环境大清整活动,彻底消除卫生死角、易污染路段,同时强化商业网点卫生保洁,绿化带卫生保洁工作。
2.进一步完善环卫标准
建立环卫运营工作的长效机制,进一步完善生态城市容环境卫生作业标准和状态标准,根据生态城现状制定生态城道路、立面保洁等级标准,每月制定当月环卫工作月报和工作计划,根据计划情况制定每日巡查表,进行区域网格化考核。
3.继续推动环卫智能平台升级建设
在现有环卫智能平台(一期)的基础上,参考新加坡环卫信息化管理经验并结合生态城实际情况,进行升级建设。实现全过程监管、全方位考核、多渠道参与、大数据管理、快速应急调度等立体化环卫管理信息平台集成,提高环卫作业信息化监管,加强考核水平,提升环卫作业效率和质量。为更好的进行环卫一体化保洁和精细化作业保驾护航。
4.全力做好冬季清融雪工作
积极做好20xx年冬季清融雪各项工作,晚上清融雪工作方案,组织环保公司和旅游业公司做好冬季清融雪物资储备,根据使用情况及时进行补充,全力确保生态城20xx年冬季清融雪工作的顺利开展。
5.继续开展 ……此处隐藏5258个字……
5、创文创卫工作。今年是文明城市创建的“大考年”,对长效管理工作的要求将更加严格。一些薄弱环节,比如市场外的占道经营、出店经营、游商摊贩,小区的乱堆放、乱种植,还有镇区内的大车停放问题,都需要即刻着手解决。虽然创文验收工作被安排在下半年,但要从现在开始,抓好各项工作开展不放松,以饱满的精神迎接检查,圆满的完成答卷。
(三)摸索农村“四位一体”工作新思路。
1、完善规章制度。针对发现的问题及时修正措施,用制度来管理,用规章来约束,确保每一条措施落到实处。
2、加强督查管理。加强巡查力度,发现问题及时整改,不留卫生死角,确保每条道路、河道干净整洁。
3、规范考核体系。采用上级部门新的考核思路、考核模式,建立规范的考核体系,对每个保洁员进行细化量化考评办法,严格奖惩。
4、解决难点问题。加强与街道建设办、小区物业及安置房施工单位的沟通,加强监管,处理好小区生活垃圾、安置房建筑垃圾乱倒乱放的问题。
5、重视生态文明。要严格落实河道长效管理,按照属地管理的原则,切实履行河道保洁,建立农村河道长效保洁工作的新机制和新举措,进一步健全完善全街道农村河道保洁考核办法,实施定政策、定责任、定河段、定人员、定考核的“五定”保洁措施。加大河道保洁的监管力度,从而达到河面无杂草、无漂浮物、河中无障碍、河岸无垃圾的“四无”保洁目标。加强对几个村重点河道、沟塘水环境治理,放养鱼苗,有效控制不良水生植物,做到长效保洁、生态保洁。
6、加强保洁员队伍建设。进一步加强保洁队伍的管理,重新制度工作制度、工作时间、考核制度等相关管理办法。同时,将按照规定,辞退超龄的保洁员,并聘请充实新的保洁员,做到保洁工作无缝对接,保证四位一体工作顺利、有序的开展。
(四)加强与保洁公司的密切配合和联系畅通。保洁公司是镇区保洁工作的主力军,道路保洁由洁泰物业公司每天定时定点清扫,期间街道机动保洁组应给予密切配合,杂物、垃圾堆要及时清理,共同保证道路清洁无障碍,各项工作要及时汇报和交流,有问题要及时发现,及时反馈,及时处理。同时要时刻保持和保洁公司的联系畅通,在考核迎查和创文等重点时期,要做到随叫随到,保证保洁工作的顺利开展。
(五)加强队伍建设,提高业务素质及整体执法水平。继续调整和摸索城管队员管理考核办法,结合实际,以加强队伍建设为重点,不断完善各项管理制度,人员实行绩效考核机制,不断增强城管队员的工作责任心,强化依法执法、文明执法、严格执法的意识,努力提高城管队伍的综合素质;建立健全应急机制,为各类突发事件的处理提供制度保障;完善日常巡查机制,做到定人定岗定点定责管理。年后预备对城管协管员负责路段进行调整,让所有协管员熟悉镇区内各个路段,加强责任意识和工作主动性、积极性,更好地服务于城市管理工作。此外,针对街道城管队员数量偏少,职能发挥未到位及部分协管员专业化程度不高、长效管理不到位的问题,今年计划一方面加强协管员的培养,健全城管中队业务学习和例会制度;另一方面,对照每月市、区两级的考核结果明细进行问题分析和责任追查,将责任落实到点到人,对于确实失责失职的城管队员,要进行问责和一定的处罚。今年,城管办将努力把执法队伍打造成为一支政治坚定、作风优良、纪律严明、严抓善管、群众信赖的城管铁军,以端正的态度,饱满的精神面貌和过硬的综合素质迎接各项考核和工作任务。
(六)积极参与上下级协调工作,努力做好各项迎检工作,确实解决一批群众关心的热点难点问题。继续加大对居民小区的整治力度,确保小区环境卫生和整体美观度上较上一年有更大的提高。继续加大拆违控违力度,建立日巡查制度,对已经拆除的违章建筑进行长期跟踪,责任到人。
城管环卫工作总结79月份,我处进一步加强考评工作,切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作,着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管,全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简单总结如下:
一、加强考评,促进全区环境卫生质量提高
为全面提升全区道路环境卫生质量,我处进一步强化考评工作。一就是加强主干道的普扫考评。处考评办每一天早上7:00-8:00对普扫完成质量,进行不定期的抽查,如发现普扫没到达要求,按照考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。由于普扫到位,主干道的清扫保洁作业水平整体提高。二就是强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不理想等现象,加大考评力度,严格按照考评标准进行扣分扣款,并要求公司根据考评结果层层追究职责,按照5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行处罚。同时,区环卫处将所扣款项全额回到给清扫保洁公司,要求公司根据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行奖励,实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。透过完善考评制度,实行奖罚兑现,进一步增强了员工的职责心,极大地调动了员工的工作用心性,。三就是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。处考评办每一天分早、晚两个时段对合泰路、文化路、东湖路、石宋路、月塘南路、新荷东路、新荷西路、桂花路、中南市场路、大坪路、祁阳路等路段及小街小巷进行巡查,详实记录清扫保洁人员在岗状况和路段卫生状况。考评过程中,区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题,及时反馈给各街道办事处及其所管辖的清扫保洁公司,要求及时整改。考评之后,区环卫处将每一天的考评记录进行整理,出具专题报告,以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。
二、强化管理,确保公厕、垃圾站管理到位
为提高公厕、垃圾站管理水平,我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。一就是加强对值守人员的教育。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会,学习单位的规章制度,学习设备的操作规范,学习公厕、垃圾站管理的业务知识,不断提高了值守人员的整体素质。二就是加大对公厕、垃圾站的巡查力度,处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕、垃圾站巡查两次以上,指出工作中存在的问题,提出整改意见,做到及时发现问题,及时解决。三就是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数,对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评,考评结果与绩效工资挂钩。透过加强管理,增强了值守人员的工作职责心,主动性,有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四就是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养,有效的延长了设备的使用年限,减少了设施维修费用。
三、优化服务,提高垃圾清运效率
为确保垃圾清运及时,环卫处加强内部管理,不断改善工作方法。一就是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识,加强与各垃圾站点值守人员的联系,及时了解各站点垃圾收集状况,提前安排好司机和车辆,做到合理调度,科学安排。二就是加强教育,提高员工素质。汽车队每周组织司机、维修人员进行业务培训,学习车辆维护、保养知识,强化安全意识。三就是加强车辆保养。汽车队以“重保养少维修”为原则,及时对车辆进行日检、日查,按时对车辆进行保养。透过加强车辆的保养,有效地减少了车辆“大毛病”,增加了出车率,提高了垃圾清运效率。
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